Change-Management als Transformation
Wir verstehen darunter jedwede Transformation eines Zustandes oder einer Struktur in eine neue Ebene. Vom IST zum SOLL. Das kann schrittweise behutsame Anpassungen betreffen. Oder es geht um umfassende disruptive Veränderungen mit Einschnitten und Brüchen. Beides braucht Plan und Einsicht in die Wirkzusammenhänge auf allen bewussten und unbewusst ablaufenden Dynamiken. Menschen machen Veränderungen oder verhindern sie. Das rein instruktive, nur zweckrational ausgerichtete Management definiert die Ziele und setzt sie durch. Zur Transformation des IST in neue SOLL-Verhaltensweisen und deren nachhaltige Verstetigung braucht es mehr.
”Fürchte Dich nicht vor Veränderung, eher vor dem Stillstand.”
Lao Tse